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Gestão
de Projetos

A gestão de projetos nas metodologias ágeis difere significativamente dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos.

Nas metodologias ágeis, o foco está na flexibilidade, colaboração e adaptação contínua, a fim de entregar valor ao cliente de maneira mais eficaz.

O que é?

A sua empresa é ágil? A sua empresa entrega Valor para os clientes? A sua empresa tem uma gestão moderna que busca o crescimento contínuo?

 

Essas perguntas que a MERX AGILITY busca responder trazendo o melhor para o dia a dia da empresa, resolvendo gargalos nas partes produtivas, buscando uma estrutura homogênea que faço o dobro no menor tempo. Entenda, quando falamos de o dobro é entregar mais valor para o cliente em um tempo menor de forma estratégica e escalonada.

 

O que buscamos com a MERX AGILITY é acelerar o crescimento das Empresas para poderem estar cada vez mais consolidadas no mercado concorrencial que se contextualizam.

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Como se Aplica?

A MERX AGILITY aplica a gestão ágil nas empresas por meio de uma implementação de uma Framework com 3 bases:

Cultura / Inovação / Estratégia e Execução.

 

Muitas vezes é necessário entender qual a cultura da empresa e as adaptações necessárias para dar início na implementação de uma gestão ágil, que busca fazer alterações e modificações, ou seja, tirar as pessoas das suas zonas de conforto.

 

Aliado a mudança de cultura vem a ideia de inovação, buscando meios mais interessantes para resolver os problemas que estão ocorrendo e sendo identificados ao longo da implementação.

 

Por fim, montar uma estratégica consistente e adaptável para aplicas os frameworks SCRUM e KANBAN para trazer os princípios da TRANSPARÊNCIA, INSPEÇÃO E ADPTAÇÃO no dia a dia da gestão empresarial.

Vantagens das Metodologias Ágeis

Eficiência

Colaboração

Visibilidade

Trabalho Remoto ou Híbrido

Feedbacks

Menos Estresse

Adaptação

Valor

Escalabilidade

Kleber Tybusch 2.jpg

Kleber Focchesatto Tybusch

Atua como Diretor Jurídico de empresas de médio e grande porte, estruturando os departamentos jurídicos, trazendo total transparência e maior proximidade entre os escritórios e as empresas;

Bacharel em Direito – Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul – PUCRS;

Pós-Graduado em Direito Público com ênfase em Administrativo - UniRitter Laureate International Universities;

Pós-Graduando em Direito Empresarial – Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul – PUCRS;

Professor convidado na Disciplina de Direito Falimentar e Recuperacional, com o tema: “Recuperação Extrajudicial’”;

Professor da Disciplina Direito Empresarial e Relações de Trabalho na Esp. Controladoria, Perícia e Auditoria Economico Financeira;

Professional Scrum Master pelo Scrum.org (PSM - I);​

Implementação e líder de times ágeis em vários mercados e áreas como Departamentos Jurídicos, Comunicação Visual, Clínicas Médicas, Franquias e outros setores do mercado;

Advogado Inscrito no OAB/RS Nº 90.701.

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Tybusch Consultoria

Porto Alegre, Rio Grande do Sul

(51) 99345-4675

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Agradecemos o seu contato!

Varandas modernas
“A Tybusch Consultoria foi um grande achado para a nossa empresa, eles nos trouxeram desde o início uma sensação de suporte que não costumávamos ter.

Giovanni Stradolini, CEO da Mídia Evol

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